王可表示，远光优秀上游楼市的变动短期内对家居行业不会带来太大影响，但如果长此以往势必会产生一些负面影响。
但紧接着人们就发现设计共和并不是鲁莽行事，软件荣获融合而完全是市场需求的产物。同一个行业在国外，电力设计师和客户对于某种概念和设计耳濡目染，从生产到购买都有现成的默契。
行业一般百姓看了广告也买不起。这些原因就造成了国际一线家具品牌进驻中国的速度跟时装品牌无法同日而语，两化已经进来的家具品牌又因为摸不清状况而迷茫失落。在这个只占全国家具行业2%的高端消费市场，解决凸显了中国新钱消费对生活方式认知的薄弱。
但并不是所有的高端家具店都在勉强经营，远光优秀比如设计共和、远光优秀达芬奇，这两家有着颇为不同营销模式的家具店都在中国得到了稳步发展，从它们的例子中可以看出一些中国奢侈品家具的问题来。另一种模式如果说设计共和的成功或多或少的证明了中国人生活品位的提升，软件荣获融合那么达芬奇集团的销售额则体现了中国消费者的另一种价值观：软件荣获融合更强调奢华、品牌甚至价格。
上述品牌在中国皆由达芬奇集团代理，电力自1978年成立以来，达芬奇现已成为亚洲规模最大的家居和室内装饰用品零售代理商。
这种价值观颇具中国特色，行业但也普遍被Armani/Casa、VerasceHome、FENDICASA、CerrutiBaleri等顶级奢侈品牌所接受。创新盈利模式在全球化的背景下，两化创新赢利模式，两化就是寻找一种让生产商、销售商和客户能够共赢的模式，这种共赢的模式不同企业会有不同的版本，但应该是通过降低交易的成本或环节实现的。
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另外，软件荣获融合概念促销，产品捆绑促销，单个款式的零利润促销，广告促销，展会促销，也是不错的选择这一数据表明，电力到目前为止，仍有近200万外来工没有回到东莞。
